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【美高美正规网址银行数据中心副总经理 袁俊德】美高美正规网址银行云架构下的运维管理转型实践

来源:金融电子化??????发布者:admin??????点击数:??????发布时间:2020/5/6 16:51:35

近年来,美高美正规网址银行正在积极推动数字化转型,通过夯实云计算、大数据和人工智能三大技术平台,支撑银行企业级业务架构和技术架构的融合,赋能金融科技生态建设。美高美正规网址银行西安、合肥云中心已正式投入运营,内蒙云中心也即将投入使用,提供私有云IaaS、PaaS、大数据、人工智能等基础服务,并在此基础上通过应用架构的分布式改造,积极推进敏捷管理思路,实践业务系统在多地多中心部署运维,取得了良好的成效。


当前,美高美正规网址银行的分布式云架构已初具雏形,迈入蓬勃发展的快车道。已建成的私有云体系,包含了从底层的模块化数据中心;中间层的 SDN 网络,云平台 IaaS、PaaS,大数据、人工智能和 MPP 平台;以及上层的云管理和运维设施。这些平台、工具有机组合,提供统一的 IT 服务能力。随着多地多中心的新架构建设铺开,集中式和分布式相结合的一体化运营格局正在慢慢形成。


美高美正规网址银行云架构下的运维管理转型思路,来自于对运维本质的解构和重构。云架构下的运维本质要素,仍然是对运维对象的交付、观测、干预和安全管理,但这些要素的实现方式发生了变化,亟需弹性交付、全面智能的观测、自动化干预、准确快速的故障定位和应对等。同样的,云架构下的运维参与主体不变,依旧是人员、流程和工具平台组成的“运维铁三角”,发生变化的是这个“铁三角”的能力和组合方式,包括更加集成和智能的平台、更加敏捷和高效的流程。因此,在云架构下的运维管理重构和转型工作主要包括三方面内容:一是重构运维技术体系,推动运维工具向平台化、自动化、智能化的转型。其重点在配置管理数据库(CMDB)、面向业务的监控、运维自动化、集成化的云管平台和运维智能化五个领域;二是重构运维管理流程,推动运维模式向敏捷化、集约化、远程化转型。多地多中心的运维由于地域、人员、资源等的差异,各地逐渐形成了特色业务类型有侧重、集约化部署的特点,促使大家在远程运维和敏捷运维的模式上进行更多的思考和尝试,与之相配套的工具、机制、流程成为转型创新的要点;三是重构运维人员技能,推动队伍建设向全面化、多样化、自主化转型。


在运维转型实践中,美高美正规网址银行以“平台化、集成化、自动化、数据驱动”为目标,设计了智能化运维体系技术框架。规划涵盖传统架构的“稳态”运维对象,也涵盖分布式云架构的“敏态”运维对象。


针对云架构下的“敏态”运维对象,大家积极推进“云图”运维管理平台的自主化研发,其目标是实现多云融合,提升运维管理的一体化和智能化。“云图”的体系结构由前中后台三个层次构成,后台是底层的所有基础资源平台,中台由六个核心运维服务模块构成,而前台是统一的展现和运维门户。基于云平台服务,结合开源技术,通过对设备、网络、系统、云平台、中间件等软硬件的适配开发,实现了组件在云上的全自动化安装、信息收集和监控纳管;通过大数据技术,实现了性能、配置、容量等状态的实时聚合展现;采用工作流技术,实现了变更操作和运维流程的融合一致。“云图”系统已经过多次迭代开发,目前已覆盖传统虚拟化资源池和云平台资源池,纳管北京、上海、西安、合肥四地超过15000个生产分区,通过云图自动化部署的开闭源中间件已有 26 个,覆盖 90% 以上的常用组件。云图将系统的交付效率提升了至少 5 倍。


同时,大家大力推进云网融合建设,实现了云、网、安的一体化异构融合。基于 SDN 技术对网络控制面进行了重构,实现网络资源的快速动态调整,提供网络配置的自动下发和面向上层应用的敏捷部署能力。通过安全编排能力在微分段、业 务链、第三方 VAS 设备对接等功能实现,使得网安联动的整体方案趋向完整。通过 AI 技术进行故障等定位和主动恢复,实现云架构下大规模网元管理的主动性和实时性。


随着对运维平台的再造,对运维要素的解构和对运维模式的思考,大家发现,人员的转型才是重中之重。为此,大家在中心内部着力培养新架构下的技术领军人 才,也通过“分布式尖兵”队伍建设,从各团队选取优秀人才。目前已建成系统架构师队伍 32 人,数据分析师队伍 40 人,网络安全专家 27 人,“分布式尖兵”队伍 24 人,运维开发专家 50 人。这些专业化的人才队伍,正为未来云架构下的运维队伍形成打下坚实的基础。


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